時間：2023/05/23(二) 09:30-16:30
報名截止：2023/05/19(五)
地 點：正大聯合會計師事務所6樓訓練教室
台北市南港區忠孝東路六段21號6樓
【課程對象】
企業經營團隊、各部門主管
【課程效益】
協助用人單位主管，了解如何跟隨企業發展方針，依據部門別及不同工作屬性，展開職能與績效管理。
協助企業主管，了解如何正確確保職能項目建立、評核與人才管理成果的實現做法。
協助部門主管瞭解實務上如何依據職能與績效項目正確進行績效評量，並摒除影響人才評鑑公平性的各種謬誤，確保人才管理執行之公平性。
藉由課程進行，協助企業管理者及全體同仁瞭解企業職能建立觀念，並瞭解推動職能之招募與績效管理成功關鍵因素。
以實務分享將企業職能導向之人才管理的思維及正確做法，帶給企業主管，傳達企業主管正確的職能管理及目標執行方法。
協助企業瞭解職能評核的正確規劃與實務推行方法，避開理論模式，瞭解實務推動作為。
- 一、職能管理的運用-成功的人才管理觀念
- 高績效團隊的重要連結：績效管理vs績效考核的正確推行觀念
- 職能系統的建立：核心職能、管理職能、專業職能的建立與評估
- 二、職能導向管理的實務運用
- 綜合人才= 職能 + 績效的全面展現
- 以職能出發展開人才甄選的方法與運用
- 職能+績效導向的人才評核方法與實務
- 職能導向的人才培訓
- 三、職能導向的績效考核表設計與運用
- 績效項目的設計與評分
- 職能項目的運用及參考
- 總體表現項目設計與評分
- 公平客觀考核評分的做法：人才考核的七大偏誤、避免考核偏誤的方法
- 以好的考核工具，落實職能導向的高績效管理
授課講師
林建銘 特約講師現 任 : 傑報人力資源顧問有限公司 經理/資深顧問
行政院勞動部、原住民委員會、中華民國全國中小企業總會、台北市政府勞工局、新北市政府勞工局、桃園市政府勞工局、勞動力發展署各地區就業服務中心、新北市職業訓練中心等…勞工法令暨就業服務外聘講師
客戶 : 1800 元
非客戶 : 2800 元
(報名參加者可享用精緻餐盒）
註：客戶為指正大聯合會計師事務所、正大聯合企業管理有限公司、傑報資訊管理顧問股份有限公司及傑報人力資源顧問有限公司、有澤法律事務所之客戶。
05/19 前報名完成且匯款完成
10/30 前報名完成且匯款完成
10/30 前報名完成且匯款完成
請在開課前三日匯款完成
匯款銀行：上海商業儲蓄銀行 (011)中山分行(0233)
戶名：合祥國際管理顧問有限公司
匯款帳號：23102001036865
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傳真：(02)2789-0817
聯絡電話：(02)2789-0887 ext 1131 江經理
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*課程期間請勿拍攝及錄音